Литература по бизнес-планированию, обсуждение бизнес-планов.

Тема просто замечательная, практическая я такие люблю , и раздел именно тот. Поэтому слежу с удовольствием. Спасибо, Константин Могу пока дать ссылки на статьи, которые у меня посвящены теме бизнес-планирования Благодарю, ссылки пригодятся, особенно зацепила статья про типичные ошибки при составлении БП. Несколько странно, что по бизнес-плану проект потенциально убыточен. Речь идет о тех доходах, которые я могу иметь на текущий и ближайший будущий моменты. С привлечением инвестиций и покупкой необходимого оборудования спектр услуг неминуемо расширится, однако, прогнозировать цифры - все равно что тыкать пальцем в небо. Да, я могу расписать золотые горы - но будет ли это соответствовать действительности, и если будет, то насколько - я не знаю.

Бизнес-планирование

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современном мире одним из важных механизмов развития предприятия является бизнес-план. Процесс разработки бизнес-плана является частью долгосрочной стратегии развития предприятия и позволяет решить определенную проблему выпуск новой продукции услуги , выделение нового структурного подразделения, запуск дополнительной линии производства и т.

Разработка бизнес-плана на предприятии инновационного типа преследует следующую цель — оценка и обоснование необходимости и целесообразности реализации плана действий по усовершенствованию или выпуска нового продукта и технологи. В бизнес-плане согласовываются будущие действия лиц, ответственных за реализацию проекта, так как будущий проект многосложен и имеет множество связей внутренних и внешних.

Автором проекта предусматриваются разные версии развития событий, так как многие из событий имеют вероятностный характер, и имеют высокую степень неопределенности.

Приходится констатировать, что в настоящее время бизнес-планирование на предприятиях находится даже не в рудиментарном состоянии.

Бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности организаций. финансы и статистика, , с. Форум, , с. Приор, , с. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Инфра-М, , с. Вильямс, , с. Проспект, , с. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации.

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики.

Заказать бизнес-план в Альметьевске тел. + для осуществления любых видов деятельности (срок разработки дней).

Отчетность на дату разработки бизнес-плана балансы предприятия, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств за прошедшие восемь кварталов. Организация расчетов с покупателями. Организация расчетов с потребителями. Результаты анализа дебиторской задолженности за прошедшие восемь кварталов. Результаты анализа текущих обязательств за прошедшие восемь кварталов. Описание и порядок ценообразования. Организация товародвижения к потребителю.

Бизнес-планирование

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Научные основы бизнес-планирования деятельности организаций потребительской кооперации 1. Понятие, сущность и принципы бизнес-планирования 1. Современное состояние планирования в потребительской кооперации 1.

Григорьева Е.Ю. Бизнес-планирование на предприятиях АПК и факторы, « Молодежный научный форум: общественные и экономические науки».

Я согласен, что мои формулировки несколько утрированы. Но для того, чтобы более предметно говорить на эти темы необходимо разобраться в категорийно-понятийном аппарате. Всем известно, что, во-первых, горизонт перехода от оперативного к стратегическому менеджменту зависит от вида деятельности, а именно от длительности операционного цикла, а, во вторых, как уже когда-то упоминалось в этой конференции, на любом предприятии существуют несколько систем менеджмента - операционный, финансовый, менеджмент маркетинга, персонала, менеджмент инновационной и проектой деятельности и т.

Самое главное то, что автономность этих систем довольно высока и в горизонтальной плоскости их интересы практически не пересекаются - они пересекаются в вертикально-интегрированных схемах. В связи с этим, следует ометить, что если придумывается методика реализации, например, функции планирования в проектном менеджменте, то она не обязательно может быть прилеплена к другим местам и системам.

Это касается и контроллинга. Нельзя судить о контроллинге по книгам Данилочкиной или Сухаревой, как о самостоятельной и самодостаточной системе или о бюджетировании - по книге Хруцкого. Мы все сегодня знаем много модных слов и названий, но зачастую почти не обращаем внимания на то - откуда это возникло и зачем. Если кто встречал в литературе описание стратегического приложения контроллинга на производственном предприятии - буду очень признателен за ссылку.

Со своей стороны рекомендую ознакомиться с: финансы и статистика,

Статьи. Бизнес-планирование

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Форум, Темы, Сообщения, Последнее сообщение. Обо всем Обсуждение статей раздела О бизнес планах и бизнес планировании. Модератор.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений. Примерная схема разработки социального проекта Бизнес-план развития организации Бизнес-план предприятия - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса.

Эффективное бизнес-планирование

Мясин Прогнозирование — это один из обязательных инструментов успешного управленца. На этом этапе создание стратегии развития становится важным элементом эффективного управления. В помощь менеджерам разработано множество инструментов, призванных помогать в управленческих решениях и давать развернутый ответ на вопрос:

инвестиции и бизнес-планирование. Организация бизнеса. Бизнес-форумы – бесплатная помощь начинающим бизнес/ Горькавый И. инвестиции и.

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Итак, при использовании данного метода делают итерационные расчеты. Прогнозный доходно-расходный и внутренний прогнозный баланс предприятия можно формировать и иным способом. Речь идет о методе соразмерной зависимости финансовых показателей от масштаба продаж, или методике процента от реализации. В основе данного метода — 3 гипотезы: Для расчета вычисляют процент от продаж.

Здесь предприятия определяют позиции баланса, которые меняются сообразно объему продаж. Как правило, к ним относят затраты, входящие в себестоимость реализованных товаров, коммерческие и издержки, оба вида задолженности.

Объявление

Заказать новую работу Оглавление Введение Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Анализ процесса формирования бизнес-плана 2.

Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, – с. 2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей. В первой, теоретической, части обобщены существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в соответствующей области, во второй, практической, показано, как эти рекомендации могут быть реализованы на практике.

В качестве примера использована разработка вымышленного бизнес-плана, данные для расчета которого тем не менее учитывают современные реалии ведения бизнеса, что позволяет использовать наш пример в качестве образца при разработке реальных бизнес-планов. Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих систем планирования на отечественных предприятиях.

Механизм делового рыночного планирования включает теорию, методологию и практику планово-управленческой деятельности, охватывающей общие закономерности и российскую специфику рыночных экономических отношений. Бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа:

Баринов в.А. Бизнес-планирование. – м.: Форум, 2006, 272 с.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития.

Аннотация: в статье рассмотрено понятие"бизнес-планирование", дано его определение, проанализирована его роль в развитии организации;.

В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе. Для студентов средних специальных учебных заведений, преподавателей, хозяйственных руководителей и специалистов экономических служб предприятий.

Бизнес-план в системе управления предприятием Управление инвестиционными проектами. Место бизнес-плана в системе планирования. Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана. Содержание и порядок разработки бизнес-плана Структура бизнес-плана. Управленческие задачи инвестора, решаемые с помощью бизнес-плана Оценка инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии.

Автоматизация расчетов при составлении бизнес-плана Пакеты прикладных программ инвестиционного анализа. Программный продукт .

Бизнес планирование